でも実際は...
すぐ全社員に伝える手段がない
外部環境が激しく変化し、リモート環境になるなど、対面機会が減る中、タイムリーに経営ビジョンや情報を発信できていない。先の見えない状況であるからこそ、全社員に必要な情報を届けたいが、その手段がない。
でも実際は...
他部署や他拠点の様子が見えない
従来は同じオフィスで働いていたために見えていた他部署の動きも、リモートワーク導入に伴い、見えづらくなっている。他部署の情報がわからないために、業務上の連携がうまくできない。
でも実際は...
社員のコミュニケーションが希薄
リモートワーク導入に伴い、対面でのコミュニケーションができなくなったため、部署や拠点を跨いだ社員の交流が減ってしまっている。情報共有や雑談など、部署間のコミュニケーションが希薄。
会社名
株式会社スタメン
加藤 厚史
事業開始
2016年8月
資本金
3億4,500万円(資本準備金含む)
事業内容
エンゲージメント経営プラットフォーム「TUNAG」の運営
所在地
名古屋本社
〒453-0012 愛知県名古屋市中村区井深町1-1
東京支社
〒141-0031 東京都品川区西五反田3-6-20
大阪支社
〒530-0001 大阪市北区梅田2-4-13
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