でも実際は...
すぐ伝える手段がなく、
熱量が届かない
外部環境が激しく変化し、対面機会が減る中、タイムリーに経営ビジョンや情報を発信できていない。会社の方針や想いを伝えても温度感や解釈が届かず、認識の齟齬が生まれている。
でも実際は...
一方通行で反応がわからず、
浸透しない
伝えたつもりになっていたり、何度も同じ内容を伝えている。情報を発信しても、反応がわからず一方通行になっている。会社や他部署の情報がわからないため連携ができない。
でも実際は...
社員間の交流が少なく、
一体感がない
他部署や新入社員の顔と名前が一致しない。どのような業務をやっているかわからない、ナレッジが共有できていない。結果として部門が縦割りになり、部署間のコミュニケーションが希薄。
会社名
株式会社スタメン
加藤 厚史
事業開始
2016年8月
資本金
3億4,500万円(資本準備金含む)
事業内容
エンゲージメント経営プラットフォーム「TUNAG」の運営
所在地
名古屋本社
〒453-0012 愛知県名古屋市中村区井深町1-1
東京支社
〒141-0031 東京都品川区西五反田3-6-20
大阪支社
〒530-0001 大阪市北区梅田2-4-13
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